บริษัท enron

+

บริษัท enron บริษัท enron Enron ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีสำนักงานใหญ่ในฮูสตัน, ดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งของเครือข่ายการส่งก๊าซธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในทวีปอเมริกาเหนือรวมกว่า 36,000 ไมล์นอกจากจะเป็นนักการตลาดที่ใหญ่ที่สุดของก๊าซธรรมชาติและไฟฟ้าในประเทศสหรัฐอเมริกา Enron จัดการพอร์ตโฟลิโอที่ใหญ่ที่สุดในโลกของการทำสัญญาการบริหารความเสี่ยงก๊าซธรรมชาติและเป็นหัวหอกในการซื้อขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บริษัท อยู่ในฟอร์จูนของ "นวัตกรรม" ในรายชื่อประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นเวลาหลายปีที่ทำงานและ # 7 เมื่อ Fortune 500 รายการในปี 2000 ของ บริษัท ล้มละลายในเดือนธันวาคม 2001 ยื่นดังกล่าวที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา ชื่อ Enron กลายเป็นตรงกันกับความโลภและการทุจริตและการตายของนักลงทุนค่าใช้จ่ายและพนักงานมากกว่า $ 70000000000 ในมูลค่าที่หายไปและผลประโยชน์เกษียณอายุ Enron ถูกสร้างขึ้นโดยการควบรวมกิจการระหว่างฮุสตันก๊าซธรรมชาติ (อึง) และ InterNorth อึงที่ถูกสร้างขึ้นจากฮุสตัน บริษัท น้ำมันในปี ค. ศ. 1920 และให้ก๊าซให้กับลูกค้ารายย่อยในเมืองฮุสตัน ในปี 1976 การขายธุรกิจก๊าซค้าปลีกในเมืองฮุสตันจะมีสมาธิในการสำรวจก๊าซและการผลิตและธุรกิจอื่น ๆ 1984 โดยอึงมีสินทรัพย์ของ $ 3700000000, ยอดขายกว่า $ 2000000000 และผลกำไรของ $ 123,000,000 InterNorth เริ่มเป็นภาคเหนือของก๊าซธรรมชาติ บริษัท จัดในโอมาฮา, เนบราสก้าในปี 1930 เมื่อ InterNorth กับหนึ่งในเครือข่ายท่อส่งชั้นนำของประเทศที่มีรายได้ $ 7500000000 ในปี 1984 พบว่าตัวเองเป็นเป้าหมายการรัฐประหารที่อาจเกิดขึ้นจากการบุกของ บริษัท ซีอีโอแซม Segnar ขอ จะซื้ออึงและข้อตกลงที่ได้มีการประกาศพฤษภาคม 1985 ในการที่จะได้รับ InterNorth อึงสำหรับ $ 2400000000 จัดระบุว่าหน่วยงานรวมจะเป็นที่รู้จักในฐานะอึง / InterNorth และมีสำนักงานใหญ่ในโอมาฮากับ Segnar เป็นประธานและซีอีโอ อย่างไรก็ตามโดย 1986 Segnar เกษียณเคนเน ธ เลย์เป็นประธานและซีอีโอและ บริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Enron มีสำนักงานใหญ่ในเมืองฮุสตัน บริษัท ใหม่มีเครือข่ายท่อใหญ่เป็นอันดับสองในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีมากกว่า 36,000 ไมล์ของท่อยืดข้ามทวีปและทิศเหนือเข้าสู่แคนาดา ในปี 1984 คณะกรรมการกำกับกิจการพลังงานของรัฐบาลกลางปลดเปลื้องบางส่วนของข้อ จำกัด ในการกำหนดราคาก๊าซธรรมชาติและ บริษัท ได้รับอนุญาตให้จำหน่ายก๊าซในท้องถิ่นที่จะซื้อก๊าซจากทุกที่และทุกคน เคนเลย์ได้รับชื่อเสียงอย่างรวดเร็วเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในช่วงเวลานี้โดยการเจรจาต่อรองการหลบหนีของ Enron จากบางส่วนของภาระมากขึ้นและมีราคาแพง "ใช้หรือจ่าย" สัญญาจากปี 1970 ในปี 1989 Enron สร้างวิธีการใหม่ในการทำตลาดก๊าซธรรมชาติให้กับผู้บริโภคก๊าซธนาคารแนวคิดที่พัฒนาขึ้นโดยเจฟฟ์หลากหลายที่ปรึกษา McKinsey ที่ จำกัด ธนาคารก๊าซทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายของก๊าซและกลายเป็นที่ประสบความสำเร็จ ก๊าซธรรมชาติคือการซื้อขายในขณะนี้เป็นสินค้าที่หลากหลายและซ้าย McKinsey สำหรับการดำเนินการซื้อขาย Enron ในปี 1991 Enron เริ่มที่จะดูตัวเองส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบการมากกว่าที่จะเป็นผู้ผลิตก๊าซและเริ่มที่จะปลดตัวเองของสินทรัพย์ท่อหนัก; 2000 มันเป็นเจ้าของน้อยกว่าห้าพันไมล์ของท่อกว่าในปี 1985 แต่การทำธุรกรรมทางการเงินก๊าซตัวแทนกว่ายี่สิบครั้งกำลังการผลิตท่อ Enron ขยายรูปแบบก๊าซธรรมชาติที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการทางการเงินและการตลาดในการผลิตพลังงานไฟฟ้าถ่านหินเหล็กกระดาษและเยื่อกระดาษ, น้ำ, และบรอดแบนด์กำลังการผลิตใยแก้วนำแสง ในปี 1994 สภาคองเกรสให้รัฐมีอำนาจที่จะกฎก๊าซและสาธารณูปโภคไฟฟ้า ที่เพิ่งเปิดตลาดแคลิฟอร์เนียเป็นเป้าหมายที่สำคัญและ Enron ใช้เวลา $ 100,000,000 ปีที่จะสร้างธุรกิจที่มี ความพยายามที่ถูกยกเลิกไปในปี 1999 แต่ยังคง Enron จ่ายไฟส่งไปยังแคลิฟอร์เนีย ปัญหาการขาดแคลนพลังงานที่ตามมาในรัฐแคลิฟอร์เนียในปี 2000 โยกรัฐและ Enron ถูกกล่าวหาว่าการจัดการอุปกรณ์ ในที่สุดสองผู้ค้า Enron เป็นความผิดทางอาญาสำหรับการฉ้อโกง ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 ก็ปรากฏว่าน้ำเช่นก๊าซธรรมชาติเป็นในทางที่จะถูก deregulated ในกรกฎาคม 1998 Enron ซื้อเวสน้ำของสหราชอาณาจักรมานานกว่า $ 2000000000 และเปลี่ยนชื่อเป็นธุรกิจใหม่ Azurix อย่างไรก็ตามการประหยัดจากขนาดไม่ได้ทำงานเพราะไม่มีวิธีการที่จะเชื่อมต่อระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดหาและการส่งผ่าน Azurix ถูกทำลายภายในสองปีภายหลังการเสนอขายให้ประชาชนทั่วไปได้ Enron ทุนหนี้ Azurix กับหน่วยงานวัตถุประสงค์พิเศษ (SPEs) เรียกว่ามาร์ลินและนกซึ่งทำให้หนี้ที่ออกหนังสือ Enron สำหรับระยะเวลาที่ได้รับการยอมรับ แต่ในที่สุดในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาก่อนที่จะ Enron ล้มละลายในปี 2001 ในมกราคม 2000 Enron ประกาศเข้าสู่ธุรกิจบรอดแบนด์ใยแก้วนำแสงและสร้าง Enron บริการบรอดแบนด์ Enron ออนไลน์เปิดตัวในปลายปี 1999 กลายเป็นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลก นักวิเคราะห์หลายคนเห็นการขยายตัวนี้เป็นส่วนขยายของตรรกะของการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Enron และธุรกิจส่ง แต่ก็มีอุปทานส่วนเกินของความจุและเทคโนโลยีนวัตกรรมใหม่ยังเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวขีดความสามารถของเส้นใยอยู่ในพื้นดิน ในเดือนแห่งการประกาศ Enron ของมีจำนวนที่มากเกินไปของ "เส้นใยสีดำ" (การเชื่อมต่อเส้นใยที่ไม่ได้ใช้) ทั่วประเทศและที่เพิ่งเริ่มต้นอินเทอร์เน็ตจำนวนมากที่เคยสัญญาว่าจะกลืนมากของแบนด์วิดธ์ที่คาดว่าจะล้มเหลวทำให้ราคาจะลดลงร้อยละห้าสิบ มันเป็นที่คาดว่า Enron หายไปกว่า $ 1 พันล้านดอลลาร์ในกิจการบรอดแบนด์ อย่างไรก็ตาม Enron ก็สามารถที่จะใช้กลไกการบัญชีในการบันทึกกำไรจากกว่า 100 $ ล้านจัดการกับบล็อกบัสเตอร์ที่ในความเป็นจริงไม่เคยเห็นเงินเพียงครั้งเดียวของรายได้ ความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นของ Enron การซื้อขายยังนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในการจัดทำบัญชี ภายใต้การดำเนินงานที่หลากหลายในการซื้อขายหลักทรัพย์ที่นำมาใช้เครื่องหมายในการตลาดการบัญชีที่มูลค่าปัจจุบันของรายได้ที่คาดว่าจะรู้และค่าใช้จ่ายในการตอบสนองความคาดหวังของการทำสัญญาเป็นค่าใช้จ่ายครั้งเดียวในสัญญามีการลงนาม กำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นและการสูญเสียในมูลค่าตลาดของสัญญาระยะยาวจะต้องมีการรายงานต่อมาเป็นส่วนหนึ่งของผลประกอบการประจำปีเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น มาร์คสู่ตลาดการบัญชีที่ยังคงเป็นสถานที่ที่มีคุณค่าในการได้รับการยอมรับโดยทั่วไปแนวทางปฏิบัติทางบัญชี Enron และผู้สอบบัญชีภายนอกของอาร์เธอร์แอนเดอเอาการปฏิบัติพารามิเตอร์ยังไม่ทดลองก่อนหน้านี้ หุ้นเพิ่มขึ้นร้อยละ 56 ในปี 1999 และอีกร้อยละ 87 ในปี 2000; Enron ได้สูญเสียเงินในการดำเนินงาน แต่ใช้แนวทางปฏิบัติทางบัญชีบางอย่างที่จะปรากฏผลกำไรและมีเสถียรภาพ Enron ยังทำให้การใช้งานบ่อยและหนักของสัญญาแบบเติมเงินที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะเพิ่มเงินสดมากเช่นเงินกู้ แต่ไม่รวมถึงความรับผิดในงบดุล ในปี 2001 Enron เซ็น 5000000000 $ มูลค่าของสัญญาแบบเติมเงินในขณะที่มันพยายามที่จะเพิ่มเงินสดและฝังหนี้ ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 Enron ก็เริ่มทำให้การใช้งานหนักของ SPEs บริษัท เชลล์ที่สร้างขึ้นโดยสปอนเซอร์ แต่ได้รับทุนจากนักลงทุนที่เป็นอิสระและการชำระหนี้ Enron ใช้ SPEs กองทุนเพื่อการฟื้นฟูหรือจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่เฉพาะเจาะจงและสินทรัพย์และเป็นครั้งแรก Enron ตั้งค่า SPEs ได้อย่างถูกต้อง Enron ได้ถูกกล่าวหาว่าใช้กลยุทธ์แขนที่แข็งแกร่งกับธนาคารการลงทุนที่ไม่ได้จำนวนมากของธุรกิจกับ Enron ที่จะชักชวนให้ธนาคารเพื่อการลงทุนใน SPEs บ่อยครั้งที่การเตรียมการก่อนรวมถึงการรับรองจาก Enron ที่ความมุ่งมั่นของนักลงทุนที่จะให้ระยะเวลาอันสั้นเวลาที่ Enron จะพบผู้ลงทุนรายใหม่ที่จะสมมติบทบาทของบุคคลที่สามที่ช่วยให้นักลงทุนเริ่มต้นเพื่อรักษาความปลอดภัยกำไรมาก เมื่อ Enron มีปัญหาในการหานักลงทุนอิสระแทน แต่จะได้รับการยืนยันว่าจะใช้ผู้บริหารสำคัญสำหรับบทบาทนี้ซึ่งตั้งข้อสงสัยในเรื่องของการควบคุมของกิจการ Enron ใช้ SPEs เป็นกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่จะล็อคในผลกำไรเครื่องหมายในการตลาดหรือที่จะซ่อนความสูญเสียของสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพต่ำ; มันก็พะวงมีสต็อกของตัวเอง ผลมันก็สินทรัพย์ป้องกันความเสี่ยงด้วยตัวเอง ความสัมพันธ์ที่สำคัญเริ่มต้นในปี 1989 เมื่อ Enron ได้รับ $ 56,000,000 ในการให้สินเชื่อและการค้ำประกันสำหรับโรงงานในอาร์เจนตินาจากต่างประเทศลงทุนภาคเอกชนคอร์ปอเรชั่น (OPIC) OPIC ค้ำประกันเงินกู้ยืมสำหรับ บริษัท ที่ลงทุนในโครงการในต่างประเทศและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในการสร้างการลงทุนในพื้นที่ที่อาจจะมีข้อได้เปรียบทางการเมืองเพื่อผลประโยชน์ของสหรัฐ แต่ไม่น่าสนใจสำหรับแนวทางการดำเนินธุรกิจเสียง ระหว่างปี 1993 และ 2000 Enron เป็นผู้รับกว่า $ 2200000000 ในการให้สินเชื่อและการประกันภัยมานานกว่าโครงการโหลตั้งแต่โรงไฟฟ้​​าไปยังท่อส่งก๊าซธรรมชาติก๊าซโรงสกัด 2001 โดยข้อร้องเรียนเกี่ยวกับความไม่โปร่งใสของการรายงานทางการเงินของ Enron ได้เพิ่มความกังวล แร็พเตอร์, หน่วยงานที่ได้รับการสร้างขึ้นในปี 2000 ที่จะลบสินทรัพย์ต่างประเทศที่มีปัญหาจากหนังสือของ Enron เป็นเกือบล้มละลาย ในเดือนมีนาคมแร็พเตอร์ได้รับการปรับโครงสร้างหนี้ที่ได้รับอนุญาต Enron เพื่อซ่อนอีก $ 200,000,000 ในการสูญเสีย WHITEWING และนก SPEs ได้จุดความรับผิดเรียกเมื่อหุ้นของ Enron ลดลงต่ำกว่า 47 ดอลลาร์ซึ่งเกิดขึ้นในเดือนกรกฎาคมปี 2001 ในปี 2000 มีรายงาน Enron $ 4800000000 ในกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน ในความเป็นจริง Enron มีกระแสเงินสดที่แท้จริงน้อยมาก 100 $ พันล้านรายได้ที่ Enron มีรายงานในปี 2000 รายได้ส่วนใหญ่มาจากการซื้อขายเงินสดที่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงมือ การทำธุรกรรมเหล่านี้ แต่ทั้งหมดจะต้องค้ำประกันเรียกร้องเป็นจำนวนมากของสินเชื่อที่เหมาะสมสำหรับ Enron บริการจัดอันดับเครดิตกำลังดูยากที่ฐานะการเงินของ Enron ในเวลาเดียวกันราคาในตลาดเส้นใยที่ถูกดิ่งยัง Enron ยืนยันว่าแผนธุรกิจบรอดแบนด์เป็นเป้าหมาย นี้ยืนยันไม่น่าจะสร้างความสงสัยในหมู่นักวิเคราะห์ซึ่งเพิ่มขึ้นอีกการตรวจสอบการเงินของ Enron และกดดันราคาหุ้น ในไตรมาสที่สอง 10Q รายงานที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการ ก. ล.ต. พบว่ามีกระแสเงินสดเชิงลบของ $ 1300000000 YTD มาร์ลินเอสพีอีซึ่งได้ถูกนำมาใช้เพื่อปกปิดความสูญเสีย Azurix มีการจ่ายชำระเงินให้กับนักลงทุนในช่วงปลายปี 2001 Enron ก็สามารถที่จะรีไฟแนนซ์ภาระผูกพันในเดือนกรกฎาคมสำหรับ $ 1 พันล้าน แต่ทราบทั้งหมดเป็นเพราะถ้าราคาหุ้นลดลงต่ำกว่า สามสิบสี่ดอลลาร์ ราคาพลังงานที่ยังคงตกอยู่ซึ่งหมายความว่า Enron จะต้องเริ่มต้นการคืนเงิน $ 2000000000 ในเงินฝาก สถานการณ์ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างรวดเร็วที่ Enron นำไปสู่​​การลาออกของเจฟฟ์หลากหลายในเดือนกรกฎาคมประกาศระงับจากประชาชนจนถึงสิงหาคม เคนเน็ ธ เล reassumed บทบาทของผู้บริหารระดับสูง ออกเดินทางทันทีทันใดหลากหลายพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงบุคลากรที่สำคัญอื่น ๆ ที่ทำนักวิเคราะห์ที่น่าสงสัยและพวกเขาเริ่มที่จะมองอย่างใกล้ชิดมากยิ่งขึ้นที่การเงินของ Enron ต่อไปนี้ห้าดอลลาร์ต่อหุ้นลดลงวันที่ประกาศหลากหลายที่ราคาลดลงถึงยี่สิบห้าดอลลาร์ต่อหุ้นในวันที่ 12 กันยายนหลังจากที่การโจมตี 911 หุ้นยังคงลดลงในเดือนตุลาคมและตีต่ำของ $ 20.65 หุ้นที่ Enron แทนที่แอนดรู Fastow เป็นซีอีโอ วิกฤตสภาพคล่องทันทีที่เกิดและ Enron ถูกบังคับให้วาดเมื่อ $ 3000000000 ในวงเงินสำรองซึ่งกินเวลาเพียงไม่กี่วันเนื่องจากการ Enron ระยะสั้นกระดาษในเชิงพาณิชย์ การล่มสลายของราคาหุ้นในขณะนี้ทำให้พันล้านดอลลาร์ของภาระผูกพันเนื่องจากทันที Enron ปลอดภัยอีก $ 1 พันล้านกู้เงินโดยใช้ท่อที่เหลือเป็นหลักประกันสินทรัพย์เดียวที่ Enron มีเหลือที่ถือว่าคุ้มค่าที่จะใช้เป็นหลักประกัน ในเดือนพฤศจิกายน Enron ป้อนการเจรจาควบรวมกิจการกับฮุสตันตาม Dynegy อิงค์และหุ้น Enron เพิ่มขึ้นไปประมาณสิบเหรียญ Enron ได้รับ $ 1500000000 ในเงินสดจากการ Dynegy เช่นเดียวกับครั้งแรกที่ $ 550,000,000 จากเงินให้กู้ยืมท่อ แต่การสูญเสียของ Enron ไตรมาสที่สามได้รับการปรับปรุงใหม่ให้เป็น $ 664,000,000 และ Enron แนวโน้มในไตรมาสสี่ปรากฏอึมครึม การควบรวมกิจการได้รับการตรวจเมื่อได้ให้บริการการจัดอันดับเครดิตลดลงคะแนนของ Enron เหนือสถานะขยะที่ก่อให้เกิดความต้องการการชำระหนี้ทันที $ 690,000,000 สำหรับ SPE Rawhide เรียกว่า คะแนนลดลงนั่นหมายความว่า Enron ในขณะนี้มีมากกว่า $ 9000000000 ในการให้สินเชื่อในปี 2002 อันเนื่องมาจากข้อตกลง Dynegy ทรุดตัวลงและธนาคารปฏิเสธที่จะขยายสินเชื่อเพิ่มเติมใด ๆ ที่ 2 ธันวาคม 2001 Enron ยื่นเพื่อป้องกันการภายใต้สหรัฐอเมริกากฎหมายล้มละลายในเวลานั้นเช่นการจัดเก็บที่ใหญ่ที่สุดของชนิดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา การตอบสนองต่อรัฐสภาน้ำท่วมนอกเหนือไปจากการพิจารณาสูงประชาสัมพันธ์ที่พยายามที่จะค้นพบเหตุผลพื้นฐานสำหรับการล่มสลายรวมถึงทางเดินของ Sarbanes-Oxley พระราชบัญญัติ กฎหมายที่ผ่านในเดือนกรกฎาคมปี 2002 จำเป็นต้องมีความโปร่งใสมากขึ้นในการติดต่อระหว่างผู้บริหารและ บริษัท ที่ให้บทลงโทษที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับการฉ้อโกงทำให้เจ้าหน้าที่ขององค์กรต้องรับผิดชอบต่อความถูกต้องของรายงานทางการเงินต้องเป็นอิสระมากขึ้นสำหรับ บริษัท ตรวจสอบและกฎหมายการเข้าถึงมากขึ้นสำหรับนักลงทุน ขั้นตอนการควบคุมทางการเงินภายใน ผู้บริหาร Enron ยี่สิบสองและคู่ค้าสารภาพหรือไม่ก็ถูกตัดสินลงโทษในข้อหาทางอาญาสำหรับบทบาทของพวกเขาในการล่มสลายของ Enron อาร์เธอร์แอนเดอพบความผิดของการฉ้อโกง ความเชื่อมั่นก็ล้มคว่ำอุทธรณ์ในภายหลัง แต่การกลับไม่ได้มาก่อนที่ บริษัท ถูกบังคับให้ละลาย พันธมิตรเซนหลายคนยังถูกตัดสินเองของการก่ออาชญากรรมในระหว่างการทำงานของพวกเขาที่ Enron ในขณะที่ผู้บริหารหลาย Enron ได้รับการทดลองอื่น ๆ ที่ได้รับการติดคุกยาวรวมทั้งซีอีโอแอนดรู Fastow; ริชาร์ดหัวหน้าบัญชี Causey; ซีอีโอของหน่วยการซื้อขายเดวิด Delainey; และเหรัญญิกเบน Glisan อดีตประธานเคนเลย์ซีอีโอของเจฟฟ์และหลากหลายพบความผิดพฤษภาคม 2006 หลากหลาย, ความผิดของเก้าข้อหาการรักษาความปลอดภัยและการฉ้อโกงลวดถูกตัดสินให้มากกว่ายี่สิบสี่ปีในคุกของรัฐบาลกลางและเริ่มให้บริการในระยะของเขาในเดือนธันวาคม 2006 เคนเลย์ เสียชีวิตทันทีในปี 2006 ในขณะที่°กรกฏาคมที่รอการพิจารณาคดี ก่อนหน้านี้รัฐบาลกลางเรียกร้องให้มีความเชื่อมั่นที่จะเป็นโมฆะถ้ากล่าวหาว่าตายก่อนที่กระบวนการอุทธรณ์สามารถหมด ดังนั้นความเชื่อมั่นเลย์ถูกยกเลิกในเดือนพฤศจิกายนปี 2006 ในขณะที่ตุลาการกรมประกาศแผนการที่จะไล่ตามอสังหาริมทรัพย์เลย์ในศาลพลเรือนในความพยายามที่จะกู้คืนบางส่วนของพันล้านที่หายไปของ Enron ยี่สิบพันคนของ Enron สูญเสียมากที่สุดของการออมและแผนบำนาญของพวกเขา ความพยายามในทางที่มีการจัดการที่จะชดใช้เป็นส่วนเล็ก ๆ ของเงินลงทุนของพนักงาน แต่เป็นกลุ่มของทรัพยากรแผนของถูกผูกติดอยู่กับราคาของหุ้น Enron ที่ ในฐานะที่เป็นสต็อกลงไปสถานะไร้ค่าเพื่อให้ได้ความมั่นคงทางเศรษฐกิจของเงินทุนของพนักงาน ในปี 2004 ชื่อของ Enron ได้เปลี่ยนไปเป็นเจ้าหนี้ Enron คอร์ปอเรชั่นกู้คืนโดยมีพันธกิจที่จะเลิกกิจการสินทรัพย์ที่เหลืออยู่และการดำเนินงานของ Enron เมื่อเสร็จสิ้นการปฏิบัติภารกิจและการจัดจำหน่ายเป็นครั้งสุดท้ายให้กับเจ้าหนี้ บริษัท จะไม่มีอีกต่อไป บรรณานุกรม: โรเบิร์ตไบรซ์ท่อฝัน: ความโลภอัตตาและความตายของ Enron (ที่นิวยอร์ก: PublicAffairs, 2002) ลอเรนฟ็อกซ์ Enron: และการล่มสลาย (นิวเจอร์ซี่: Sons ไวลีย์, 2003) พอลเอ็มฮีลีและกฤษณะกรัม Palepu "การล่มสลายของ Enron ที่" วารสารมุมมองทางเศรษฐกิจ 17 (ฤดูใบไม้ผลิ 2003) เบธานีแมคลีนและปีเตอร์ Elkind ที่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง: ขึ้นที่น่าตื่นตาตื่นใจและการล่มสลายของ Enron อื้อฉาว (นิวยอร์ก: ผลงาน, 2003) อลันรูเบนและโทมัส Weirich, "ประเด็นบัญ​​ชีที่ Enron" CPA วารสาร 72 (ธันวาคม 2002) มี่ Swartz กับ Sherron วัตคินส์, ไฟฟ้าขัดข้อง: เรื่องของภายในการล่มสลายของ Enron (ที่นิวยอร์ก: ดับเบิลเดย์ 2003)